大多數項目都需要融資。在這個時候，寫一個輝煌的商業計劃是必不可少的。好的項目、好的團隊和輝煌的商業計劃可以盡快獲得融資；商業計劃編製不當將極大地影響融資過程和項目實施。

　　1、文檔的格式要正式

　　雖然一般文檔的初始部分被稱為“摘要”（它給出了您的業務的正式概述），但它通常被保留到後，因為創建它需要使用業務計劃的所有信息。

　　2、在一部分描述你想要的公司。要做到這一點，描述你準備關注的業務，並確定你的產品或服務的市場需求。簡要描述你的主要潛在客戶以及你計劃如何實施，以確保成功。

　　例如，如果你的公司是一家小咖啡店，你的描述可能是這樣的：“XX咖啡是市中心的一家小咖啡店，專注於在輕鬆現代的環境中提供高質量的咖啡和新鮮烘焙”、“XX咖啡位於離當地大學一條街的地方，旨在為學生、教師和市中心的員工提供一個舒適的學習和社交環境，或在課間或課後放鬆。

　　3、描述公司的組織結構和管理結構。本部分重點關注企業的主要成員。包括企業主及其管理團隊的詳細信息。

　　談談你的團隊的專業知識，以及如何分配工作來發揮每個團隊成員的優勢。如果你的老板和經理在這個行業有廣泛的背景或成功的相關項目，請強調它。如果可能的話，較好有一個組織結構圖可以直觀地顯示出來。

　　4、描述你銷售/生產的產品或提供的服務。你在賣什麽？你的產品或服務有什麽優勢？客戶能從你的產品或服務中得到什麽？它如何比你的競爭對手的產品或服務更好？為什麽客戶使用你的產品或服務而不是其他競爭對手？

　　列出產品生命周期中的任何問題。例如，您是否有或期望開發原始模型，或申請zhuanli或版權？

　　例如，如果你正在寫一個咖啡店的商業計劃，你將包括一個詳細的菜單，列出你所有的產品。在寫菜單之前，你應該包括一個簡短的摘要來解釋為什麽你的特定菜單使你的業務與眾不同。你可以說：“91好色先生AV的咖啡店提供五種不同的飲料，包括咖啡、茶、冰沙、汽水和熱巧克力。91好色先生AV的多樣化將是一個關鍵的競爭優勢，因為91好色先生AV可以提供91好色先生AV的主要競爭對手目前沒有提供的多樣化產品。”

　　5、製定你的營銷和銷售策略。在這一部分，描述你計劃如何進入市場，如何保持持續增長，如何與客戶建立聯係，以及如何銷售你的產品或服務。明確你的銷售策略和為什麽要使用它。